سات دوست اور دس ہزار روپے
1981 میں پونے کے سات نوجوان انجینئروں نے دس ہزار روپے سے ایک سافٹ ویئر کمپنی شروع کی، جو ایک بانی کی بیوی سے ادھار لیے گئے تھے۔ برسوں تک ان کے پاس نہ پیسہ تھا، نہ زیادہ گاہک، اور سرکاری کاغذی کارروائی کا کوئی انت نہیں تھا۔ یہ کہانی ہے کہ انفوسس کیسے شروع ہوئی۔
- 4 منٹ کا مطالعہ
- Ages 12+
- Biography
- 1980s–1990s
1981 کی گرمیوں میں پونے کا ایک نوجوان انجینئر گھر آیا اور اپنی بیوی کو بتایا کہ وہ اپنی پکی نوکری چھوڑ کر کچھ دوستوں کے ساتھ ایک سافٹ ویئر کمپنی شروع کرنا چاہتا ہے۔
بس ایک مسئلہ تھا۔ ان میں سے کسی کے پاس پیسہ نہیں تھا۔
ان کی بیوی سدھا بھی انجینئر تھیں۔ وہ اپنی تنخواہ میں سے چپکے چپکے مشکل وقت کے لیے کچھ بچاتی رہی تھیں۔ انہوں نے انہیں دس ہزار روپے دے دیے، یعنی جو کچھ انہوں نے جوڑ رکھا تھا وہ سب، اور کہا کہ آگے بڑھیں۔
ایک ناکام پہلی کوشش
این آر نارائن مورتی کرناٹک کے ایک اسکول ٹیچر کے بیٹے تھے۔ انہوں نے الیکٹریکل انجینئرنگ اور پھر کانپور کے انڈین انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی سے کمپیوٹر سائنس پڑھی تھی، اور پیرس میں کمپیوٹر سسٹمز پر کام کیا تھا۔
وہ ایک بار پہلے بھی ایک کمپنی چلانے کی کوشش کر چکے تھے، اور وہ کامیاب نہیں ہوئی تھی۔ انہوں نے سیکھ لیا تھا کہ صرف اچھا خیال کافی نہیں ہوتا۔ اب وہ بمبئی اور پونے میں ایک سافٹ ویئر فرم میں کام کر رہے تھے، جہاں ان کی ملاقات کچھ ذہین، کم عمر ساتھیوں سے ہوئی تھی۔
کل سات بانی تھے: نارائن مورتی، نندن نیلیکنی، ایس گوپال کرشنن، ایس ڈی شبولال، کے دنیش، این ایس راگھون اور اشوک اروڑا۔ وہ بیس اور تیس کے پیٹے میں تھے، اور زیادہ تر عام متوسط گھرانوں سے تعلق رکھتے تھے۔ 2 جولائی 1981 کو انہوں نے اپنی کمپنی، انفوسس کنسلٹنٹس، رجسٹر کرائی، اور اس کا دفتر پونے میں مورتی خاندان کا چھوٹا سا فلیٹ تھا۔
مشکل برس
1980 کی دہائی کے شروع کا ہندوستان ٹیکنالوجی کا کاروبار شروع کرنے کے لیے ایک کٹھن جگہ تھا۔ حکومت درآمدات پر کڑی نگرانی رکھتی تھی، اور تقریباً ہر چیز کے لیے اجازت درکار تھی۔
ٹیلی فون کا کنکشن لینے میں بہت لمبا وقت لگ سکتا تھا۔ ایک کمپیوٹر درآمد کرنے کا مطلب تھا مہینوں کی درخواستیں، خطوط، اور دہلی کے سرکاری دفتروں کے چکر۔ گاہکوں سے ملنے بیرونِ ملک جانے کے لیے اجازت اور کم یاب غیر ملکی زرِ مبادلہ چاہیے ہوتا تھا۔
بانی بہت لمبے گھنٹے کام کرتے تھے۔ ان کا پہلا بڑا گاہک امریکہ میں تھا، اس لیے ان میں سے کچھ لمبے لمبے عرصے اپنے گھر والوں سے دور، کفایت سے رہ کر، گاہک کے یہاں کام کرتے رہے۔ جو گھر پر رہے، وہ بھی یہی کرتے رہے۔ اس دوران سدھا مورتی نے یہ مان لیا کہ وہ خود کمپنی میں شامل نہیں ہوں گی، حالانکہ وہ کسی بھی بانی جتنی قابل تھیں۔ انہوں نے اپنے دو چھوٹے بچوں کی دیکھ بھال کا زیادہ تر بوجھ اٹھا لیا تاکہ ان کے شوہر اپنا سب کچھ کام کو دے سکیں۔ یہ ایک قربانی تھی جس کے بارے میں انہوں نے بعد میں کھل کر بات کی۔
1983 میں کمپنی بنگلور منتقل ہو گئی۔ وہ اب بھی چھوٹی تھی، اور پیسے کی ہمیشہ تنگی رہتی تھی۔
وہ رات جب انہوں نے تقریباً ہار مان لی
1989 تک، شروع کرنے کے آٹھ برس بعد بھی، انفوسس ایک معمولی سی کمپنی تھی۔ ایک امریکی فرم کے ساتھ شراکت ابھی ابھی ختم ہوئی تھی۔ ایک بانی، اشوک اروڑا، نے چھوڑنے کا فیصلہ کیا۔ باقی تھک چکے تھے۔ ان کے چھوٹے چھوٹے خاندان تھے، اور انہوں نے دیکھا تھا کہ دوسری نوکریوں میں ان کے دوست کہیں کم فکر کے ساتھ کہیں زیادہ پیسہ کما رہے ہیں۔
بانی کمپنی کو بیچنے یا بند کرنے پر بات کرنے کے لیے اکٹھے ہوئے۔ کئی تو سب کچھ روک دینے کو تیار تھے۔
نارائن مورتی سنتے رہے۔ پھر انہوں نے کہا کہ اگر وہ جانا چاہتے ہیں تو وہ ان کے حصص خرید لیں گے اور اکیلے کام جاری رکھیں گے۔ انہیں اب بھی اس چیز پر یقین تھا جو وہ بنا رہے تھے۔
آخر میں باقی سب نے رکنے کا فیصلہ کیا۔
سب کے لیے ایک حصہ
صبر کے ان برسوں کا پھل 1990 کی دہائی میں ملنے لگا۔ 1991 میں ہندوستان نے اپنی معیشت کھولنی شروع کی، اور بہت سی پرانی پابندیاں ہٹا دی گئیں۔ اچانک ایک سافٹ ویئر کمپنی کمپیوٹر درآمد کر سکتی تھی، آسانی سے لوگ رکھ سکتی تھی، اور دنیا بھر کے گاہکوں کے ساتھ کام کر سکتی تھی۔
1993 میں انفوسس نے ہندوستان میں اپنے حصص عوام کے لیے پیش کیے۔ اس نے ایک ایسا کام بھی کیا جو اس زمانے میں غیر معمولی تھا: اس نے صرف بانیوں اور منیجروں کو نہیں، بلکہ اپنے بہت سے ملازموں کو بھی حصص دیے۔ جب کمپنی بڑھی تو ہزاروں عام انجینئر، سیکرٹری، اور ڈرائیور تک ایک قیمتی چیز کے مالک بن گئے۔
1999 میں انفوسس امریکہ کے نیسڈیک اسٹاک ایکسچینج پر درج ہونے والی پہلی ہندوستانی کمپنی بنی۔ وہ ہندوستان کی سب سے بڑی ٹیکنالوجی کمپنیوں میں سے ایک بن گئی، جس میں لاکھوں لوگ کام کرتے ہیں۔
جو انہوں نے سنبھال کر رکھا
بانی جتنے اپنی بنائی ہوئی چیز کے لیے مشہور ہوئے، اتنے ہی اپنے طرزِ عمل کے لیے بھی۔ انہوں نے کمپنی کو کھلے پن اور ایمانداری سے چلانے کی کوشش کی، اپنے حسابات بڑی تفصیل سے شائع کیے اور رشوت دینے سے انکار کیا۔ نارائن مورتی اپنی سادہ زندگی کے لیے مشہور تھے۔
سدھا مورتی آگے چل کر انفوسس فاؤنڈیشن کی سربراہ بنیں، جو اسکولوں، اسپتالوں، کتب خانوں اور ضرورت مندوں کی مدد کرتی ہے، اور وہ بچوں اور بڑوں کے لیے کہانیاں لکھنے والی ایک بہت پسندیدہ ادیبہ بن گئیں۔
آج بہت سے لوگوں کو دس ہزار روپے یاد ہیں۔ بانیوں کو زیادہ تر دوستیاں، لمبی راتیں، اور وہ لمحہ یاد رہا جب وہ تقریباً سب چھوڑ کر چلے گئے تھے۔
مزید پڑھنا چاہتے ہیں؟
نارائن مورتی کی A Better India: A Better World کام اور اقدار پر ان کی تقریروں اور خیالات کا مجموعہ ہے۔ چترا بنرجی دیواکرونی کی An Uncommon Love سدھا اور نارائن مورتی کی شادی اور انفوسس کے ابتدائی برسوں کی کہانی سناتی ہے۔