← Back to stories

Founders

سائیکل پر ڈٹرجنٹ

احمد آباد کے ایک سرکاری کیمسٹ نے اپنے گھر کے پچھواڑے میں کپڑے دھونے کا پاؤڈر ملانا شروع کیا اور نوکری سے پہلے اور بعد اپنی سائیکل پر گھر گھر جا کر اسے بیچنے لگے۔ انہوں نے اس کا نام اپنی اس بیٹی کے نام پر رکھا جسے وہ کھو چکے تھے۔

  • 3 منٹ کا مطالعہ
  • Ages 11+
  • Biography
  • 1960s–2000s

توجہ فرمائیں: اس کہانی میں ایک حادثے میں ایک بچی کی موت کا ذکر ہے۔

اس زبان میں پڑھیں

صبح سویرے، دفتر کھلنے سے پہلے، بیس کے پیٹے کا ایک آدمی اپنی سائیکل لے کر احمد آباد کی گلیوں میں نکل پڑتا۔ پیچھے کیریئر پر پیلے رنگ کے کپڑے دھونے کے پاؤڈر کی چھوٹی چھوٹی تھیلیاں بندھی ہوتیں۔

وہ گھر گھر رکتا، دروازے کھٹکھٹاتا۔ دروازہ کھولنے والی عورتوں کو سمجھاتا کہ یہ پاؤڈر ان کے کپڑے صاف دھو دے گا، اور دکانوں میں رکھے مشہور برانڈوں سے کہیں سستا ہے۔

پھر وہ سائیکل چلا کر دفتر چلا جاتا۔ شام کو وہ یہ سب پھر سے کرتا۔

کیمسٹری پڑھنے والا کسان کا بیٹا

کرسن بھائی کھوڈی داس پٹیل 1940 کی دہائی کے وسط میں شمالی گجرات کے ضلع مہسانہ کے ایک گاؤں میں ایک کسان خاندان میں پیدا ہوئے۔ ان کا خاندان مالدار نہیں تھا، مگر وہ چاہتے تھے کہ ان کا بیٹا پڑھے۔

انہوں نے کیمسٹری پڑھی اور سائنس کی ڈگری حاصل کی۔ پھر انہیں لیبارٹری اسسٹنٹ کی نوکری ملی، پہلے احمد آباد کی ایک کپڑا مل میں اور بعد میں گجرات حکومت کے محکمۂ ارضیات و کان کنی میں۔ یہ ایک پکی سرکاری نوکری تھی، وہی جس کی ان کے گاؤں کے خاندان اپنے بیٹوں کے لیے آس لگائے رکھتے تھے۔

انہوں نے شادی کی، اور ان کے اور ان کی بیوی کے یہاں بچے ہوئے۔ زندگی عام سی اور محفوظ تھی۔

پچھواڑے میں ایک پاؤڈر

1960 کی دہائی کے آخر میں ہندوستان میں کپڑے دھونے کا پاؤڈر ایک عیاشی تھا۔ بڑے برانڈ بڑی کمپنیاں بناتی تھیں اور ایسی قیمتوں پر بیچتی تھیں جو زیادہ تر خاندانوں کی پہنچ سے باہر تھیں۔ زیادہ تر لوگ صابن کی ٹکیوں سے کپڑے دھوتے، یا صابن لگا کر خوب رگڑتے۔

کرسن بھائی کیمسٹ تھے۔ وہ جانتے تھے کہ ڈٹرجنٹ کس چیز سے بنتا ہے، اور انہیں یقین تھا کہ وہ اس سے کہیں سستے میں ایک اچھا ڈٹرجنٹ بنا سکتے ہیں۔ 1969 کے آس پاس انہوں نے اپنے گھر کے پچھواڑے میں تجربے شروع کیے، اور ہاتھ سے پاؤڈر ملانے لگے۔

انہوں نے اپنی سرکاری نوکری جاری رکھی۔ کام سے پہلے اور بعد کے گھنٹوں میں وہ خود پاؤڈر پیک کرتے اور سائیکل پر گھوم گھوم کر گھر گھر بیچتے۔ وقت کے ساتھ سائیکل والے کیمسٹ کا یہ قصہ ہندوستانی کاروبار کی تاریخ کا حصہ بن گیا۔

نرما

انہوں نے پاؤڈر کا نام اپنی بیٹی نروپما کے نام پر نرما رکھا۔

نروپما ابھی بچی ہی تھی کہ ایک حادثے میں چل بسی۔ یہ اس کے ماں باپ کی زندگی کا سب سے گہرا غم تھا۔ پاؤڈر کو اس کا نام دے کر کرسن بھائی نے اسے اپنے روزمرہ کے کام میں اپنے ساتھ رکھنے کا ایک راستہ نکال لیا۔ کہا جاتا ہے کہ پیکٹ پر اور اشتہاروں میں سفید فراک پہنے گھومتی ہوئی وہ ہنستی کھیلتی ننھی بچی اسی کی یاد کی علامت ہے۔

شروع میں بکری کم تھی، مگر جن عورتوں نے اسے خریدا انہوں نے اپنی پڑوسنوں کو بتایا۔ پاؤڈر کام کرتا تھا، اور دکانوں کی شیلفوں پر رکھے برانڈوں سے کہیں سستا تھا۔ یہ ان خاندانوں کے لیے بنی چیز تھی جو ایک ایک روپیہ گن کر خرچ کرتے تھے۔

ایک سائیکل سے ہر گاؤں تک

چند برس بعد کرسن بھائی نے خطرہ مول لیا اور اپنی سرکاری نوکری چھوڑ دی تاکہ اپنا سارا وقت نرما کو دے سکیں۔ انہوں نے ایک چھوٹی سی ورکشاپ لگائی، پھر ایک کارخانہ۔

انہوں نے لاگت جتنی ہو سکے کم رکھی۔ انہوں نے مال سادہ بنایا، سادگی سے پیک کیا، اور ہر خرچ پر کڑی نظر رکھی، تاکہ قیمت کم رہ سکے۔ انہوں نے قصبوں اور گاؤوں کے چھوٹے دکانداروں پر بھروسا کیا، جن میں سے بہت سوں تک پہنچنے کی بڑی کمپنیوں نے کبھی زحمت ہی نہیں کی تھی۔

1970 اور 1980 کی دہائیوں میں نرما پورے ہندوستان میں پھیل گیا۔ ریڈیو اور ٹیلی ویژن پر اس کا دلکش جِنگل ملک کے سب سے مشہور جِنگلز میں سے ایک بن گیا۔ وہ ہندوستان میں سب سے زیادہ بکنے والے ڈٹرجنٹس میں سے ایک بن گیا، اور اس نے بازار کو اتنا بدل دیا کہ سب سے بڑی کمپنیوں کو مقابلے کے لیے اپنے سستے برانڈ نکالنے پڑے۔

لاکھوں خاندانوں کے لیے کپڑے دھونے کے پاؤڈر کا ایک پیکٹ ایسی چیز بن گیا تھا جسے وہ خرید سکتے تھے۔

جو انہوں نے لوٹایا

کرسن بھائی پٹیل کی کمپنی آگے چل کر صابن، نمک اور صنعتی کیمیکل بھی بنانے لگی۔ انہوں نے ایک ایسی چیز کی طرف بھی رخ کیا جس کی انہیں دل سے فکر تھی: تعلیم۔

1990 کی دہائی میں انہوں نے احمد آباد میں نرما ایجوکیشن اینڈ ریسرچ فاؤنڈیشن قائم کی، جو بڑھ کر نرما یونیورسٹی بن گئی، جس میں انجینئرنگ، مینجمنٹ، قانون اور فارمیسی کے کالج ہیں۔ آج ہر سال ہزاروں طالب علم وہاں پڑھتے ہیں۔

2010 میں حکومتِ ہند نے تجارت اور صنعت میں ان کے کام کے لیے انہیں پدم شری سے نوازا، جو ملک کے سب سے بڑے شہری اعزازات میں سے ایک ہے۔

جب لوگ ان کی کہانی سناتے ہیں تو اکثر سائیکل سے شروع کرتے ہیں۔ مگر پیکٹ پر لکھے نام کو بھی یاد رکھنا چاہیے، اور اس باپ کو بھی جو اسے اپنے ساتھ لیے پھرتا تھا۔

مزید پڑھنا چاہتے ہیں؟

سی کے پرہلاد کی The Fortune at the Bottom of the Pyramid بتاتی ہے کہ نرما نے کیسے دکھایا کہ اچھی چیزیں ہندوستان کے غریب ترین خاندانوں کی پہنچ میں بھی لائی جا سکتی ہیں۔ حکومتِ ہند کے پدم ایوارڈز کے ریکارڈ میں کرسن بھائی پٹیل کے اعزاز کا اندراج موجود ہے۔

Want to read more?

This story is told briefly. For the full, detailed account, these books and records go deeper:

  1. C. K. Prahalad, The Fortune at the Bottom of the Pyramid. Wharton School Publishing, 2004.
  2. Padma Awards. Ministry of Home Affairs, Government of India.

About this story

This is a translation of the original English story. It was prepared with AI assistance and is awaiting review by a native speaker.

This story is awaiting final editorial fact-checking. If you spot an error, please let us know.

Shared on 1Kahani for reading and awareness. All credit for the research belongs to the authors and records listed under "Want to read more?". This account draws on widely published interviews and business histories; Karsanbhai Patel's words are paraphrased, not quoted.

Have a copyright concern about this story? Tell us.

Download for Kindle & e-readers

Read next

FoundersBiography

From Petrol Pump to Reliance

A schoolteacher's son from a Gujarat fishing village went to work as a clerk in a hot foreign port. He came home with a little money, a rented room and an idea. What he built changed how ordinary Indians thought about owning a share of a company.

4 min readAges 12+1930s–2000s
FoundersBiography

Seven Friends and Ten Thousand Rupees

In 1981, seven young engineers in Pune started a software company with ten thousand rupees, borrowed from one founder's wife. For years they had no money, few clients and endless government paperwork. This is how Infosys began.

4 min readAges 12+1980s–1990s
FoundersBiography

Sixty-Five and Starting Over

At an age when most people retire, Harland Sanders lost the roadside restaurant he had spent twenty-five years building. He had a pension cheque, an old car and a recipe for fried chicken. So he started again.

4 min readAges 12+1890s–1980s